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出版周期:半月刊

编辑出版:发展改革理论与实践杂志社

国内刊号:CN 44-1729/F

国际刊号:ISSN 1003-6709

邮发代号:46-123

开本:16开

语种:中文

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《发展改革理论与实践》
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论文鉴赏

计算机系统集成的发展趋势与项目管理实施要点研究


发布时间:2019-09-13 阅读数:550

陈实

摘 要 在信息化时代的大环境中,计算机系统的集成项目日趋复杂和规模化,同时也对项目管理提出了更高的要求,因此可以说在很大程度上,计算机系统集成改变了传统的社会生活方式,也促进了互联网行业的发展。在此背景下,文章先简单阐述了计算机系统集成的发展趋势,又对其项目管理的实施要点进行了分析。

关键词 计算机 集成系统 项目管理

中图分类号:F270.2 文献标识码:A

随着现代科学技术的发展,计算机在社会各行各业的应用可谓是越来越广泛,同时社会各界对于计算机技术的要求也越来越高,为了满足日益提高的计算机技术使用需求,计算机行业逐渐形成了计算机集成系统,对信息实行统一化的管理,让信息与设备本身的功能分离开来,让不同设备之间的资源得以共享,计算机系统集成将会显著提高企业的管理效益与经济效益。

1计算机系统集成的发展趋势

计算机系统集成是一个集合了多种学科知识和技术的项目,简单来讲就是在依托互联网技术的基础上,面向多种应用的综合布线系统结构,既是对互联网资源的有效共享,也实现了对信息的统一和协调管理。对于计算机系统集成而言,它除了具有显著地特殊性之外,还有这较强的创造性,因为计算机系统的集成本身就是一种创造性的成果,其目的是对用户个体要求的满足,从而设计出更加完整符合需求的方案和产品,因此也有着一定的差异性。

1.1以电子商务与企业信息为趋势

随着信息技术日新月异的发展,如今电子商务已经成为了当下社会最为流行的贸易方式,与传统线下商务模式相比,电子商务便捷、跨时间地域、覆盖面广的优势非常明显,在未来电子商务将会成为推动我国社会经济发展的重要力量。另外,企业信息也对企业发展规划的制定提供决策目标,当前我国大部分企业都瞄准发展时机,将自身业务向电子商务靠拢,开辟了线上交易,在资源与信息之间开拓相应的共享渠道,这种贸易模式可以减少企业的生产成本,提高生产效率,将社会的供应链更紧密的联系在了一起。

1.2以网页为用户接口统一为趋势

随着市場竞争压力的不断增大,许多企业都致力于将自己做大做强,面对日益壮大的企业内部环境,企业员工对于快速访问站点信息的需求也逐渐提高,为了让内部员工可以快速使用计算机,打破不同区域之间的空间限制,实现信息及时的互动,以网页为用户接口统一为主要特征的新型系统就逐渐发展起来,能够极大的缩短用户使用计算机查询所需信息的时间,提高计算机系统之间的有机结合。

2计算机系统集成项目管理实施要点

在计算机系统集成项目的管理中,由于工程内容的复杂化和科技性,除了要求高精的技术之外,还需要较长的实施期限,并且这个过程还会对计算机系统集成建设的效率和质量造成不小的干扰,因此必须要严格控制实施步骤,紧抓实施要点。

2.1进度管理

进度管理是整个计算机系统集成项目管理中最为重要的内容,可以说进度管理水平直接对现有系统的集成项目起着重大影响。所谓进度管理,简单的讲就是为了让资源达到最优配置,保证项目可以按时完成任务,而对全局工作进行科学规划,对工作周期和工作排序进行合理调整。这里所说的进度管理主要是针对静态环境的,而在动态环境中,进度管理的重点在于为获得最大化的效益,要时刻保持时间与资源的使用进度之间的平衡关系,要重点注意将进度管理视为一个动态变化的过程,在管理过程中要注意观察周围情况,详细记录在此过程中出现的各种问题,并及时作出反馈与调整,避免因为改进不及时而影响进度,此外还要意识到由于集成项目管理本身的不稳定性与差异性,进度自身是具有比较大的复杂性的,再加上操作人员人为原因的影响,在进行进度管理时容易出现一些不可控因素。

2.2项目质量管理、集成项目文档管理

用全局的眼光看待问题,加强对每个子系统的质量管理是加强计算机集成系统项目管理的首要任务,例如在指挥调度系统的调度交换机时,厂家必须从现实角度出发,站在对实际情况充分了解掌握的基础之上,依据客户对产品配置、选择等各方面的需求把控产品的质量,以计算机系统集成项目为切入点,分析考虑在系统开发与运营的过程中可能会出现的问题,存在的隐患,设备可能产生的后果等,在此基础之上,完善提高质量控制标准,保障现有产品质量,保障系统的稳定运行。同时为保障每个子项目都可以正常运行,还要结合具体的子项目制定科学合理的规划,并对拟定合同、招标活动等进行整体的监控,另外还要加强集成项目的文档管理,提高文档管理的安全性与实效性,保证相关文件和数据可以妥善的保存下来。

2.3集成项目用户关系管理、项目技术管理

达到用户的满意是计算机系统集成项目管理实施的重要目标,用户的使用体验将会是检验和衡量集成项目成功与否的重要标准,因此为了满足不同用户的不同需求,优化用户的使用体验,在管理过程中要尽可能多的从多层次、多角度进行产品的研发,研究不同客户的不同需求,进行更有针对性的个性化管理。在集成项目管理过程中,要充分调研、掌握用户的实际需求,明确主次关系,以提高用户使用幸福感作为管理目标,对其提供更加贴近、人性化的服务。

3结语

总之,计算机系统集成本身具有复杂性、多样性的特点,在集成项目管理过程中总是容易出现一些不可控因素,因而项目管理难度比较高。在实际管理过程中,要加强对专业人才的培养,积极引入高新技术,丰富管理人员的管理经营,提高专业操作技能,保障集成项目可以高效有序的运行下去。当前随着时代的发展,计算机系统的集成化已经成为大势所趋,各个企业要把握好发展契机,优化升级自身管理系统,提高集成项目管理水平,实现自身更加长远稳定的发展。

参考文献

[1] 黎波.计算机系统集成的发展趋势与项目管理实施要点研究[J].通讯世界,2016(16):205-206.

[2] 王建永.计算机系统集成的实施与项目管理途径研究[J].数字化用户,2017(04):00220.


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