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出版周期:半月刊

编辑出版:发展改革理论与实践杂志社

国内刊号:CN 44-1729/F

国际刊号:ISSN 1003-6709

邮发代号:46-123

开本:16开

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《发展改革理论与实践》
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新闻动态

大港四中:信息化管理为教师减负


发布时间:2019/09/18 阅读数:512

  “铃……”随着大课间铃声响起,天津大港四中的学生们纷纷走出教室,列队做操。只见学生检查员认真地在队列前后观察,不时地拍照、记录。当天的检查结果会被及时上传至大港四中的管理平台,每个班级的表现一目了然。

  在大港四中,校园卫生检查、两操检查、财产检查、安全检查等都是通过网络平台开展的。检查过程在移动端完成,检查出的问题通过照片或视频记录,检查结果自动推送相关人员,责任人及时整改。“班里哪里出了问题,在平台上一看便知,再也不需要开会通报、查看检查记录等繁琐的环节,网络管理帮班主任减轻了不少负担。”商其梅老师说。

  时间回到2018年。刘月军刚刚调任大港四中校长。几次调研下来,教师们反映最多的就是累。除了教学之外,教师需要填表、开会、写报告,以及处理五花八门的管理问题。这些工作大大消耗了教师们的精力。

  如何把教师从繁重的常规工作中解放出来?“必须改变传统校园中,大量依赖人工管理的方式,借助信息化手段,把重复性的工作减下来。”按照这个思路,学校开始寻找合适的管理软件。目前,市面上有不少相关产品,经过对比,钉钉未来校园解决方案(由阿里巴巴公司开发的网络平台)以专业性、易操作、免费性等优势,进入了大港四中的校园。

  一年多来,全校共开发了121个工作平台,基本涵盖了学校全部常规工作。不仅减轻了教师的工作,还积累了30多万条各类工作数据。学校各处室直接链接班级和教师的相关数据,既节省了大量的统计时间,还实现了所有数据公开透明。“评先评优、职称评定对学校是个难题,不管怎么设置标准总有人有意见。现在好了,钉钉上所有的资料公开透明,我们将每一项工作折算为量化分数,最后谁的分高谁得优。大家的意见没了,工作更用心了。”学校副校长李树春说。

  现在,学校在实现基本管理的基础上,进一步探索平台的评价功能。学校开发了“五评”平台:学生评教、家长评教、领导评教、社会评校和教师互评。校园里,随处可见评价二维码,通过扫码,师生和社会各界人士就可以对学校进行记录和评价。

  “教师的负担减下去了,就有更多的精力放在教育教学的主业上。下一步,我们将让‘五评’发挥作用,更多地关注学生、家长及社会的需求,真正地把学校的教学质量大幅度地提上去。”刘月军说。


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